Uno de los problemas que se enfrenta en una empresa gigante como es el caso de pemex en la gerencia de <procuramiento> para atender la demanda de bienes y serviicios dentro del sistema e integración es la concentración de funciones y la diversificación de sus instalaciones en donde opera dentro del territorio nacional .
Se caracteriza por la gestione de procesos y procedimientos sin embargo han resultado contraproducentes por la ausencia de transparencia y confidencialidad de quienes participan como jefes ,analistas y organizadores de los proveedores de quienes se expresan en un sistema por demás de roce personal que comprometen a los empleados y de paso arrastran su prestigio .
oil / gas offshore 